微型創業－劉愷莉幫老闆出一張嘴 激勵員工
2017/9/18
作者：編輯中心
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| 出處：工商時報（記者顏瑞田／高雄報導） 葉問詠春拳第三代台灣唯一女弟子劉愷莉，在擔任個體戶的企業教育訓練講師多年，上課演講300多場次之後，決定自行創業，透過資源整合的集體力量，替濁水溪以南的中小企業老闆「出一張嘴」，鼓勵企業員工士氣，進而提升營運績效。 |
仁川亞運跆拳道國家代表隊
在這麼多的課程中，最讓劉愷莉感動的上課對象，是準備在8月份，代表我國參加韓國仁川亞運跆拳道的國家代表隊22位男女隊員；她說，在「潛能開發與自我成長」的課程訓練過程中，學員以艱苦的汗水、以及激情的淚水交織，在設計的成功因子與失敗原素角色扮演、和團隊精神中，學習提振士氣，認知邁向成功的價值。
具體的表現是，跆拳道國家代表隊在7月初，前往蘇州參加2014世界跆拳道大獎賽，傳來一金一銅的喜訊。劉愷莉表示，得獎當然是選手實力第一，她只是在關鍵時刻協助選手，適時、適度發揮實力而已。
這也是她創設世寰企業管理顧問公司的主要目標，就是協助企業員工，適時發揮潛力，共同為企業創造更好的營收和績效，不過，她說，外部講師對企業員工進行的教育訓練，通常不涉及該企業的專業領域，而是著重在通識訓練。
包括台積電南科廠、統一集團旗下的統欣、以及健身工廠，都是劉愷莉開設員工教育訓練的對象企業。她指出，企業招募人才之後，就要育才、留才，世寰的角色就是替企業老闆告訴員工，企業的願景，也要為企業老闆激勵員工士氣。
不過，在企業教育訓練市場要脫穎而出，沒有兩把刷子，就只能坐冷板凳。劉愷莉說，一位優秀的講師至少要做到能說、能唱、能演、能跳、以及能玩等所謂的「5能」，她的工作之一，就是要找到具備5能的講師，集合在一起，共同為企業服務。
因為，世寰不可能聘用這麼多師資，更何況，世寰的重點是建立企業教育訓練的標準化制度和作業模式，這是光焱科技公司執行長柯歷亞帶給她的啟發，「一流的企業賣標準」。
劉愷莉表示，這個啟示，落實在世寰與企業互動的執行面，其中一個是，世寰在為企業安排教育訓練課程之前，一定進行所謂的「3訪」，訪問董事長或總經理、訪問經理人或主管、訪問基層員工，了解公司真正的需求，才能推出「有辦，又有效」的教育訓練。
原本就擁有美國N.L.P.神經語言程式學講師資格的劉愷莉，7年來，接受內政部警政署、地方縣市政府、以及台積電等各大小機構和企業的邀請，演講、訓練的場次已經超過300場，她說，選擇在今年2月創業，成立公司，是因為經驗的累積，已經足夠一闖天下。
而且，也如同她開設企業教育課程，在開講時，擺出詠春拳「念」力的標準姿勢一樣，除了要求學員「把心留在今天」，清楚今天的目標，世寰更清楚未來發展方向，同時，目標對象只鎖定在濁水溪以南的中小企業，中北部的市場，自有他人耕耘。
具體的表現是，跆拳道國家代表隊在7月初，前往蘇州參加2014世界跆拳道大獎賽，傳來一金一銅的喜訊。劉愷莉表示，得獎當然是選手實力第一，她只是在關鍵時刻協助選手，適時、適度發揮實力而已。
這也是她創設世寰企業管理顧問公司的主要目標，就是協助企業員工，適時發揮潛力，共同為企業創造更好的營收和績效，不過，她說，外部講師對企業員工進行的教育訓練，通常不涉及該企業的專業領域，而是著重在通識訓練。
包括台積電南科廠、統一集團旗下的統欣、以及健身工廠，都是劉愷莉開設員工教育訓練的對象企業。她指出，企業招募人才之後，就要育才、留才，世寰的角色就是替企業老闆告訴員工，企業的願景，也要為企業老闆激勵員工士氣。
不過，在企業教育訓練市場要脫穎而出，沒有兩把刷子，就只能坐冷板凳。劉愷莉說，一位優秀的講師至少要做到能說、能唱、能演、能跳、以及能玩等所謂的「5能」，她的工作之一，就是要找到具備5能的講師，集合在一起，共同為企業服務。
因為，世寰不可能聘用這麼多師資，更何況，世寰的重點是建立企業教育訓練的標準化制度和作業模式，這是光焱科技公司執行長柯歷亞帶給她的啟發，「一流的企業賣標準」。
劉愷莉表示，這個啟示，落實在世寰與企業互動的執行面，其中一個是，世寰在為企業安排教育訓練課程之前，一定進行所謂的「3訪」，訪問董事長或總經理、訪問經理人或主管、訪問基層員工，了解公司真正的需求，才能推出「有辦，又有效」的教育訓練。
原本就擁有美國N.L.P.神經語言程式學講師資格的劉愷莉，7年來，接受內政部警政署、地方縣市政府、以及台積電等各大小機構和企業的邀請，演講、訓練的場次已經超過300場，她說，選擇在今年2月創業，成立公司，是因為經驗的累積，已經足夠一闖天下。
而且，也如同她開設企業教育課程，在開講時，擺出詠春拳「念」力的標準姿勢一樣，除了要求學員「把心留在今天」，清楚今天的目標，世寰更清楚未來發展方向，同時，目標對象只鎖定在濁水溪以南的中小企業，中北部的市場，自有他人耕耘。
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