絕對能源公司吸金詐欺案遭起訴，主嫌求刑18年。這則新聞雖然遲來地伸張了正義，但對南台灣廣大的正規綠能開發商、EPC（工程總承包）業者而言，卻是一場無妄之災的「信任危機」。當「綠能」二字被詐騙集團汙名化，地主會疑慮、銀行會緊縮、投資人會卻步，這鍋粥確實被壞了。
然而危機就是轉機。在這場信任風暴中，正規業者若能率先建立「透明履歷」，主動證明自身的清白與實力，將能快速與劣幣區隔，成為市場資金與地主唯一敢合作的對象，進而接收詐騙集團退潮後留下的市場真空。
資金流向透明化：導入「銀行信託」與「第三方稽核」
詐騙集團的特徵是資金流向不明。正規業者的第一道防線，就是讓錢的流向「看得到、動不了」。
首先，南台灣業者應主動與銀行合作，針對開發專案設立信託專戶，全面導入「資金信託」機制。向投資人與地主證明，所有資金都是「專款專用」，僅能用於購買模組、支付工程款，絕無挪用或捲款潛逃的可能。這張「銀行背書」的牌，是詐騙集團打不出來的。
同時，針對大型案場，應聘請會計師事務所進行季度的資金查核與進度查核，定期發布「第三方查核報告」。將查核報告主動寄送給利害關係人，用第三方的公信力來粉碎外界的質疑。
這項策略，是將企業的財務誠信，從口頭保證升級為制度保障。
案場進度可視化：善用「科技履歷」證明實績
詐騙集團常拿假照片或別人的案場來騙人。正規業者必須展現「真實」的開發實力。
首先，應利用無人機空拍與IoT監控技術，建立「案場生產履歷」。從整地、打樁、模組安裝到掛表送電，每個階段都有影像與數據紀錄，並即時上傳至雲端供投資人查閱。讓「眼見為憑」成為最強的信任連結。
其次，應將關鍵的合約（如土地租約、台電購售電合約PPA）與維運數據上鏈，導入「區塊鏈存證」技術。利用區塊鏈不可竄改的特性，證明合約的真實性與發電數據的準確性，徹底杜絕「假合約、假數據」的詐騙空間。
深耕在地關係：打造「看得到人」的服務據點
詐騙集團通常打帶跑，沒有在地根基。正規業者的優勢在於「跑得了和尚，跑不了廟」。
首先，在案場集中的鄉鎮（如台南七股、屏東佳冬），設立「在地服務中心」。設立實體的維運辦公室或服務據點。讓地主與鄉親隨時找得到人、看得到公司在運作。這種「在地實體感」是建立長期信任的基石。
同時，應將綠能收益回饋給社區的過程透明化，推動「ESG在地回饋」透明化。例如，捐助在地學校營養午餐、修繕社區道路等，並邀請鄉親共同見證。當企業與在地利益緊密綁定，謠言與詐騙話術就難以見縫插針。
絕對能源案是綠能產業的一次排毒過程。南台灣的正規業者必須勇敢面對這場信任挑戰，將資金信託、科技履歷與在地深耕納入核心策略。當潮水退去，只有那些建立了堅實「透明履歷」的企業，才能站在岸上，迎接真正的綠色商機。
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