「風電撤退潮」這個詞聽起來很聳動，但如果你去問問高雄港務分公司，他們會告訴你一個截然不同的故事：重件碼頭的租約還是滿的，甚至還在搶地。這背後的真相是，能源署口中的 30 億美元投資，與外界傳聞的撤退，其實是同一件事的兩面：台灣離岸風電產業進入了「深水區」，正在進行一場殘酷的市場洗牌（Market Consolidation）。
早期的風電開發商，有些是財務槓桿開很大的私募基金或小型開發商。隨著通膨、升息、戰爭導致原物料大漲，這些體質較弱的開發商發現「蓋一支賠一支」，財務模型算不過來，自然選擇停損撤退。取而代之進場或加碼的，是像 TotalEnergies（道達爾）、Shell（殼牌） 這種口袋深不見底的國際石油巨頭，或是 Corio 這種大型基金。他們有能力承受高成本，著眼的是長期的綠電戰略與碳權。這不是撤退，這是「換手」。
要看產業熱度，不要看新聞稿，要看「重件碼頭」的繁忙度。高雄港的洲際二期碼頭依然是兵家必爭之地。風機越來越大（從早期的 8MW 變成了 14MW 甚至更大），需要的預組裝碼頭面積也越來越大。如果外資真的要全面撤退，他們第一件事就是退租昂貴的碼頭用地。但目前並未發生大規模退租潮，反而是大家在喬船期、喬空間。這證明了工程仍在推進，只是變低調了。
這波洗牌對台灣供應鏈其實是好事，這是去蕪存菁的過程。留下來的開發商，都是財務實力夠強、真正能把風場蓋完的。對於南部的供應鏈（鋼構、塗裝）與銀行團來說，與這些「大到不能倒」的巨頭合作，雖然議價空間變小（大廠很會砍價），但違約風險（Default Risk）也大幅降低。不用擔心蓋到一半建商跑路，收不到貨款。新聞裡的「澄清」並非粉飾太平，而是市場成熟化的陣痛期。30 億美元的數字告訴我們：綠能派對還沒結束，只是入場門票變貴了，只有強者才能繼續留在舞池裡。
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