台積電再設廠台南，並點名安平產業園區作為協力基地。這一宣示，不僅是單一企業的投資，更為台南市擘畫出了一個清晰的「黃金三角」產業分工藍圖：以南科為製造核心，沙崙為研發大腦，安平為後勤樞紐。這三個頂點的串聯，將徹底重塑南台灣的產業地貌。
我們深入剖析，對於有意進駐或轉型的企業而言，看懂這張戰略地圖至關重要。企業主不能再盲目選址，而必須根據自身的產業屬性（研發、製造、物流），精準卡位這三個頂點中的最佳位置，才能在這波科技浪潮中，找到屬於自己的戰略高地。
南科（善化/新市）：「製造核心」的極致效率
南科是台積電先進製程的生產重鎮，這裡追求的是良率、產能與24小時不間斷的運作。
進駐策略應鎖定「製程關鍵」供應商。適合進駐此區的是第一線設備商、關鍵化學品供應商與高階封測廠。企業必須具備「隨傳隨到（On-call）」的服務能力，確保產線一秒都不停擺。此區土地昂貴且稀缺，企業應聚焦於高產值、低佔地的核心業務。
沙崙（歸仁）：「研發大腦」的創新驅動
沙崙智慧綠能科學城擁有中研院、工研院與交大台南校區，這裡的任務是「定義未來」。
進駐策略應佈局「AI與綠能」研發中心。適合IC設計、AI軟體開發、綠能科技與新創團隊進駐。這裡擁有高鐵的地利之便，是連結北部總部與國際人才的最佳門戶。企業應在此設立研發實驗室或創新中心，利用沙崙的學術資源與實驗場域，進行下一代技術的開發與驗證。
安平（安平/南區）：「後勤樞紐」的韌性支撐
安平產業園區緊鄰市區與港口，被賦予「協力園區」的新定位，這裡將是支撐前線作戰的強大後盾。
進駐策略應打造「物流與維修」基地。適合倉儲物流、設備維修、耗材加工與傳統產業轉型者。安平腹地相對廣大且生活機能成熟，適合設立發貨中心、維修工廠或員工培訓中心。這裡將承接南科無法容納的後勤需求，成為供應鏈中最具彈性與韌性的緩衝區。
戰略整合：串聯三角優勢
這三個頂點並非孤島，北外環道路與規劃中的捷運藍線、深綠線，是串聯黃金三角的動脈。
企業在選址時，應優先考慮北外環匝道周邊或捷運站點附近。這能確保人員與物資能在三個頂點間快速流動，實現「研發在沙崙、製造在南科、後勤在安平、生活在市區」的高效運作模式。這是交通紅利的「選址」思維。
企業不應只固守單一園區。例如，安平的維修廠可與沙崙的研發中心合作，共同開發更耐用的設備零件；南科的製造數據可回傳至沙崙進行AI分析。透過跨區協作，極大化產業鏈的價值。這是跨區協作的「生態系」思維。
台南的黃金三角已然成形。當企業能看懂這張分工圖，將自身的優勢與區域定位精準對接，我們就能在這座古都的蛻變中，找到推動企業飛躍成長的全新動力。
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