面對國際地緣政治動盪與美國關稅變數，國內製造業接單轉冷，特別是南部金屬扣件、石化業首當其衝。勞動部為此啟動僱用安定措施，提供無薪假薪資差額補貼，並搭配充電再出發訓練計畫。然而，許多中小企業主因為嫌申請手續麻煩，或是為了削減成本，傾向直接裁員。專家警告，這種短視操作將在景氣回春時付出慘痛代價。景氣不好先砍人省錢是許多傳產老闆的直覺反應，但在 2026 年的缺工海嘯下，這個算盤可能打錯了。
高雄岡山、路竹一帶的工廠老闆們請冷靜思考，現在裁掉一個做了 5 年的老師傅，他轉身去跑外送或開 Uber，等到半年後訂單回來，花兩倍薪水恐怕也請不到同樣技術的人。勞動部的補貼不只是救勞工，更是幫老闆低成本留住技術財。很多老闆忽略了人才流失的隱性成本，根據統計，重新招募並訓練一位能獨當一面的技術工，成本約為該職位年薪的 30% 至 150%。與其讓技術資產流失，不如申請政府補貼，由政府出最高 1.6 萬的薪水差額，等於是用半價就能維繫住員工的僱傭關係。
訂單少的時候反而也是升級的最佳時機。利用充電再出發計畫，申請講師費與訓練津貼，讓師傅們趁這段時間去上課，學習新的數位機台操作、工安證照，甚至是 ESG 碳盤查概念。這不是為了讓員工有事做，而是為了讓工廠在景氣回升時，擁有一支升級版的戰鬥隊伍。當別的工廠還在忙著找人、教新人，你的產線已經可以直接全速運轉。
無薪假是危機也可以是轉機。如果老闆在困難時選擇幫員工申請補助，而不是逼退員工，這種挺員工的態度會轉化為極強的向心力，也能在南部傳產圈建立良好的留才口碑。這波無薪假潮雖屬非戰之罪，但如何應對考驗著老闆的智慧。機器停了可以再開，但人心散了就找不回來了。善用勞動部的僱用安定措施，把這些技術財留在廠裡，才是 2026 年最聰明的投資。
發佈留言