勞動部昨日公布第二波強化職場減災行動計畫，針對頻傳的工廠火警，祭出 14 項具體策略。其中最讓產業界關注的，是明確要求中小企業進行老舊設施汰換，並將加強高風險廠場的檢查頻率。雖然政府強調會與經濟部合作提供輔導，但對於許多毛利已被壓縮到極限的南部傳產中小企業來說，這項新政究竟是救命符還是壓垮駱駝的最後一根稻草？老闆們正面臨嚴酷的生存選擇題。
叫我們換設備？說得簡單，錢從哪裡來？這恐怕是今天看完新聞後許多中小企業主共同的苦水。大家都知道工安重要，沒人想看到自己的工廠燒掉。但 這 14 項減災方案觸碰到了中小企業最痛的軟肋——資金與停工成本。這不只是一場安全革命，更是一場殘酷的轉型淘汰賽。
大企業如台塑、中鋼有足夠的資本去攤提工安成本，但對於只有 20 至 50 人的中小型加工廠來說，情況完全不同。全面更換 30 年的老舊配電盤與消防管線，費用可能高達數百萬元，這可能相當於一家中小企業整年的淨利。大多數老闆的心態是壞了再修，但電氣火災往往發生在看起來沒壞的老舊線路過熱。如果不換，每天提心吊膽怕火災、怕勞檢；如果換了，現金流可能斷裂。這是一個賭上身家的兩難。
這波政策能否成功的關鍵，在於勞動部與經濟部的跨部會合作是否玩真的。老闆們最怕勞動部勞檢員一進來就是開單罰款，要求限期改善。對於缺錢的工廠來說，這只是逼他們關門或走地下化。既然是為了減災，政府應該把重點放在補助與融資。例如提供老舊電路汰換專案貸款或消防設備升級補助。如果沒有經濟部的銀彈支援，勞動部的 14 項方案最後只會淪為一張張無力繳納的罰單。
除了硬體錢，老闆不敢換設備的另一個原因是不能停。更換全廠線路或主要機台，勢必面臨數天甚至數週的停工。在供應鏈競爭激烈的現在，一停工交不出貨，轉單效應可能讓你永久失去客戶。政府應輔導企業進行分區汰換或利用淡季施工，將對產能的衝擊降到最低。
雖然轉型很痛，但 時代變了。在 ESG 浪潮與社會對工安零容忍的氛圍下，擁有一座不會燒掉的工廠，已經不再是加分項，而是生存的入場券。如果不趁現在政府還有心輔導時咬牙轉型，等到真的發生意外，賠掉的不只是設備，還有你一輩子建立的商譽與基業。
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