高雄傳產老闆的精算題:底薪破 3 萬,加上勞健保與勞退,聘一個人的真實成本是多少?

總統賴清德4日宣布,台灣基本工資連續 10 年調漲後,明年(2027)將正式跨越 3 萬元大關。對於勞工而言這是遲來的加薪,但對於南台灣數以萬計的中小企業主來說,這是一道即將壓下來的沈重成本算式。新聞標題寫的是「基本工資破 3 萬」,但在高雄大發、本洲、岡山螺絲窟的老闆眼裡,看到的數字遠不止 3 萬。JJnews 提醒中小企業主與社會大眾,基本工資調漲具有「乘數效應」。政府每調漲 1 元,企業實際的人事成本支出大約要增加 1.15 到 1.2 元。這波調漲,可能會成為南部傳統製造業轉型(或是淘汰)的加速器。

很多員工(甚至年輕創業者)以為老闆只付了 3 萬元,其實不然。當底薪拉高,所有掛在底薪上的法定成本都會同步「自動加價」。勞健保級距跳升,雇主需負擔 70% 的勞保費與 60% 的健保費,這筆錢是隨薪資連動的;最硬的成本則是勞退 6% 提撥,底薪 3 萬,老闆每個月要強制額外提撥 1,800 元進員工的勞退帳戶。粗估計算,若本薪 30,000 元,加上雇主負擔的五險一金(勞保、健保、勞退、就保、墊償),企業每個月為這位員工付出的現金流,實際上已接近 35,000 元至 36,000 元

對於製造業來說,訂單來的時候需要趕工,這才是成本暴增的時刻。加班費是用「平日每小時工資額」來計算的。底薪破 3 萬,意味著時薪基數變大。當休息日加班費需要乘上 1.34 或 1.67 倍時,那個基數的微小調漲,乘出來的總金額會相當可觀。這會讓老闆在接「急單」時猶豫:「這單做下去,付完加班費還有賺嗎?」

對於毛利只有 3% – 4% 的南部傳統代工廠(如螺絲、塑膠射出)來說,人事成本若再漲 5%,利潤可能直接歸零。過去老闆覺得「請人比買機器便宜」,但隨著 3 萬元時代來臨,「自動化設備」的投資報酬率(ROI)突然變划算了。這波調漲將迫使更多工廠導入機械手臂,或是縮減低階產線。這意味著,未來高雄的就業市場,「單純勞力密集」的職缺會減少,取而代之的是需要會操作機器的技術職缺。3 萬元時代來臨,對於勞工是生活保障,對於企業則是嚴酷的體質篩選。這不是慣老闆在哭窮,這是真實的「生存數學題」

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