高雄驚傳前國小家長會長涉嫌以投資名義吸金20億元，受害者遍及醫界、企業界等在地菁英圈，最終捲款潛逃。這則新聞在南台灣的社交圈投下了一顆震撼彈，也揭露了一個殘酷的現實：在講究人情與信任的南台灣商場，「社會頭銜」往往成為詐騙集團最完美的保護色。
這種專殺熟人的手法被稱為「親近性詐騙（Affinity Fraud）」。JJnews 認為，這是一堂價值20億元的慘痛商管課。在地企業主必須學會將「社交信任」與「商業邏輯」徹底切割，建立一套針對熟人的「盡職調查（Due Diligence）」機制，才能在人情壓力下，守住辛苦打拚的資產。
第一步：破解「光環迷思」，頭銜不等於償債能力
在南部，我們習慣看頭銜做人。「家長會長」、「社團理事長」往往象徵著財力與聲望。但詐騙者正是利用這點，將頭銜變現。
- 頭銜是「買」來的，信用是「累積」來的：許多社團或家長會的職位，只要願意捐款就能擔任，這並不代表其本業經營穩健。企業主在面對這類邀約時，應反問：「撇開這個頭銜，我了解他的本業在做什麼嗎？」如果他的本業獲利模式模糊，卻能出手闊綽，這通常是「以債養債」的警訊。
- 警惕「圈內人」的從眾效應：詐騙者常利用「某某院長也投了」、「某某董座也參加」的話術，製造「錯失恐懼（FOMO）」。請記住，即使是醫生或大老闆，在非專業領域也可能看走眼。不要因為別人的背書，而省略了自己的查證。
第二步：回歸「數學邏輯」，高利息本身就是最大的風險
這起案件的核心誘餌是「每月支付高額利息」。這是典型的龐氏騙局（Ponzi Scheme）特徵。
- 檢視「無風險利率」的差距：目前銀行定存利率約1.7%，一般企業毛利若能有10%-20%已屬不易。如果對方承諾的月息超過1%（年息12%），甚至更高，且聲稱「保本、無風險」，這在商業邏輯上是不存在的。請問自己：「如果這麼好賺，他為什麼不跟銀行借低利貸款，而要給我這麼高的利息？」
- 要求查看「底層資產」與「金流憑證」：不要只聽口頭保證。要求對方出示具體的投資標的、合約文件或過往的績效報表。如果對方以「商業機密」為由拒絕，或資金是匯入個人帳戶而非公司帳戶，請立即設下停損點。
第三步：建立「拒絕劇本」，用制度對抗人情
在南台灣，「拒絕朋友」很難，怕傷了和氣。企業主需要一套優雅的拒絕劇本。
- 推給「第三方」把關：當面對熟人借貸或邀約投資時，可以委婉表示：「我的資金都交由會計師/財務顧問管理，公司有規定不能私下動用。」或「這需要經過家庭會議/股東同意。」利用制度或第三人作為擋箭牌，既不傷面子，又能爭取冷靜思考的時間。
- 堅持「抵押權」設定：如果真的要借貸，請回歸商業本質。要求對方提供等值的擔保品（如不動產）並完成抵押權設定。真正的有錢人或正派經營者，不會害怕提供擔保；只有心虛的詐騙者，才會在這一關退縮。
這起20億元的吸金案，是對南台灣商業社群信任體系的一次重擊。但它也提醒我們：真正的信任，應該建立在透明的資訊與合理的邏輯之上，而非頭銜與交情。當我們能建立起資產保全的防火牆，我們才能在複雜的社交圈中，長久地立於不敗之地。
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