當經濟學家林建甫，將「荷蘭病」這個略顯陌生的名詞，與台灣經濟劃上等號時，或許在台北的金融圈引發的是一場學術辯論。然而，這三個字傳到南台灣的廠房、田埂與漁船上，激起的卻是長嘆一口氣的深沉共鳴。對許多在地企業主而言，「荷蘭病」可能是一個新名詞，但它的「症狀」，卻是過去十年來，我們每天都在經歷的、最真實的痛。這份診斷，不僅僅是一份經濟預警，它更像是一份遲來的報告，終於為南台灣傳產的集體困境，寫下了最精準的病名。
「荷蘭病」，這個源於荷蘭因發現天然氣、導致製造業衰退的經濟現象，其核心是「單一產業獨強，造成其他產業被排擠」。讓我們摘下學術的眼鏡，用南台灣工廠老闆們的語言，來看看這些「病徵」是如何在我們身邊上演的：
病徵一：人才的「磁吸」與「排擠」
「少年仔攏毋來啊！全部跑去科學園區了。」這是每位傳產老闆最無奈的一句口頭禪。
在地現實： 半導體產業挾其高薪資、高光環的優勢，如同一個巨大的磁鐵，吸納了全台灣最頂尖的理工人才，甚至連傳統產線需要的技術人力，也一併被吸走。這對南台灣的傳產而言，早已不是「競爭」，而是一種「排擠」。我們面臨的，不僅是與同業搶人才，更是與一個光芒萬丈的「護國神山」，爭奪年輕世代的未來。
病徵二：匯率的「詛咒」
「台幣升一點，我整張訂單就沒利潤了。」對利潤已薄如刀片的代工廠來說，這不是危言聳聽，而是家常便飯。
在地現實： 半導體產業龐大的出口順差，是支撐新台幣匯率的銅牆鐵壁。這份「國家的驕傲」，卻成為了傳產出口的「詛咒」。當我們的報價，因為強勢台幣而硬生生比東南亞的對手貴上一截時，我們數十年積累的工藝與品質，在客戶的計算機面前，都顯得蒼白無力。
病徵三：政策關愛的「失焦」
翻開政府的產業政策白皮書，水、電、土地、租稅優惠、研發補助，最優先考慮的，似乎永遠是那個最耀眼的明星產業。
在地現實： 當所有的聚光燈都打向一座神山時，南台灣這片更廣大的「護國群山」，得到的關愛眼神就少了。我們需要的，或許不是一次性的煙火式補助，而是更長期的、更扎實的轉型輔導、基礎建設升級與人才培育計畫。但這些，在「唯半導體論」的政策思維中，似乎總被排在更後面的順位。
病-徵四：整體成本的「水漲船高」
神山的光環，也墊高了所有人的生存成本。
在地現實： 高科技業的擴張，帶動了周邊的土地、廠房、甚至薪資水平的全面上漲。這股由北向南蔓延的成本壓力，對於利潤空間本就有限的傳產而言，每一分一毫的增加，都是對生存的直接威脅。
林建甫院長的診斷，像一記響亮的警鐘，更像一聲溫柔的慰藉。它告訴我們，各位老闆們所感受到的掙扎，並非因為不夠努力，而是我們正身處於一個結構失衡的經濟體中，承受著不成比例的壓力。為困境命名，是尋求解方-的第一步。南台灣的產業，是台灣經濟最穩固的基石，我們的痛，需要被看見；我們的聲音，需要被聽見。一個健康的國家經濟，不能只靠一座山，而需要一整片強韌的山脈。
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