勞動部推動「移工留才久用方案」，讓外籍中階技術人力能夠在台長期工作。這項政策，對於正處於人力短缺困境的南台灣企業主來說，無疑是一劑強心針。然而，對於廣大的在地勞工，特別是基層勞動者，這也帶來了一個新的問題：當過去的「基層移工」成為「中階技術人才」，我們該如何應對？
這不是一場零和遊戲。相反地，它是一次為南台灣勞工重新擘畫職涯藍圖的契機。我們必須跳脫過去的思維，將目光從「勞力」轉向「技術」，才能在產業升級的浪潮中，提升自己的競爭力。
從「操作者」轉為「管理者」
當外籍中階技術人力能夠承擔更複雜的生產與技術任務時，在地勞工的角色必須有所轉變。
首先，告別「重複性」工作。許多基層工作都屬於重複性高、技術含量低的範疇。這類工作未來可能會被自動化或外籍技術人力取代。因此，在地勞工應主動學習新的技能，將自己從「操作者」的角色中釋放出來。其次，學習「管理」與「協調」。你可以將自己提升為一個「管理者」或「協調者」。這意味著，你需要學習如何管理團隊、協調生產流程，或是與客戶溝通。這些「軟技能」是機器人或外籍勞工難以取代的。你可以主動向主管爭取擔任「小組長」或「帶領者」的角色，從中學習管理經驗。同時，也可以利用下班時間，參加專案管理、領導力等相關課程，為自己未來的職涯升級做準備。
將「經驗」轉化為「創新」
南台灣在地勞工最大的優勢，就是他們對在地產業的深刻理解與長年累積的實戰經驗。
從「Know-How」到「Know-Why」。過去，我們只關注「如何做」（Know-How）。但現在，我們更需要思考「為什麼要這麼做」（Know-Why）。你可以利用你對製程的了解，提出新的改善方案，或是利用你的經驗，協助公司解決技術難題。同時，擁抱「新科技」。不要害怕新的技術。你可以主動學習如何操作智慧製造設備、如何分析生產數據。當你將你的經驗與新科技結合，你將能創造出更大的價值，成為企業不可或缺的「技術顧問」。你可以主動參與公司的數位轉型計畫，為公司提出更有效的生產建議。
找到你的「不可取代性」
在競爭激烈的勞動市場中，每個人都必須找到自己的「不可取代性」。
深化「人際關係」。你可以利用你的在地優勢，與客戶、供應商建立更深厚的人際關係。這種「人情味」是外籍勞工難以複製的。同時，培養「跨領域」技能。你可以學習與你的專業無關的技能，例如：程式設計、市場行銷，甚至是客戶服務。當你具備多種技能時，你將能應對更複雜的工作，並在任何職涯轉變中，都保有更多的選擇權。
「移工留才」是南台灣產業轉型的一個重要環節，它迫使我們重新思考勞動力的價值。對於南台灣的勞工，這是一個重新定義自己的機會。與其焦慮，不如將它視為一個號角，號召我們從「勞力」走向「技術」，從「被動」走向「主動」，從而為自己打造一個更具競爭力的職涯。
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