內政部推動「老宅延壽計畫」,增設電梯、外牆拉皮最高可補助960萬元,且高雄市被列為優先推動縣市。這則新聞,對南台灣眾多的中小型營造廠、電梯公司與修繕業者來說,不只是一項政策,更是一把開啟「在地修繕經濟」金庫的鑰匙。
南台灣舊市區遍布著數十年的老公寓與透天,住戶整合難、資金不足是過去修繕的最大阻礙。如今政府出錢補助,在地業者必須跳脫單純「等案子」的被動角色,轉型為「全方位整合顧問」,主動協助住戶跨越申請門檻,才能將這波政策紅利,轉化為手中實實在在的工程訂單。
第一步:轉型「代辦顧問」,解決住戶「想做但不會申請」的痛點
許多老屋住戶雖有修繕意願,卻被繁瑣的公文與申請程序勸退。業者應將「行政代辦」納入服務的一環。
- 建立「一站式」申請服務: 營造或電梯業者應培訓專職人員,熟悉補助法規與流程。主動向有潛力的社區管委會提案,提供「免費諮詢、代撰計畫書、代跑公文」的服務。將「麻煩的行政程序」打包處理,大幅降低住戶的心理門檻。
- 提供「試算表」作為決策工具: 製作簡易的「費用分攤試算表」。清楚列出總工程款、政府補助金額、以及每戶實際需分攤的餘額。當住戶發現「原來只要出少少的錢,就能讓房子增值、生活更便利」,整合的成功率將大幅提升。
這項策略的核心是:用「專業服務」換取住戶的「信任與委託」。
第二步:整合「上下游」,打造「套餐式」修繕方案
單一工項(如只做電梯或只修漏水)往往難以滿足老屋的全面需求,也難以最大化補助效益。
- 組成「老屋延壽聯盟」: 在地電梯公司可與防水抓漏、外牆拉皮、結構補強業者結盟。針對不同屋齡與狀況的老屋,推出「電梯+拉皮」、「防水+結構補強」的套餐組合。這不僅能一次解決住戶的多重痛點,也能讓業者共享案源,擴大營收。
- 導入「綠建築」技術加分: 在修繕方案中,納入隔熱塗料、節能照明等綠建築元素。這不僅符合政府的永續政策(可能增加補助核准率),也能作為行銷亮點,吸引重視居住品質的屋主。
第三步:深耕「社區關係」,建立「口碑傳播」的護城河
老屋修繕是高度在地化的生意,口碑是最好的業務員。
- 舉辦「社區說明會」與「完工參觀日」: 主動走入社區,舉辦小型的修繕說明會,面對面解答長輩的疑慮。在指標性案件完工後,邀請周邊社區的管委會來參觀,讓「眼見為憑」的成效成為最強的廣告。
- 承諾「長期保固」與「在地維修」: 強調在地業者的優勢——「隨叫隨到、維修方便」。提供優於業界的保固年限,或簽訂長期的維護合約。這能消除住戶對「工程變孤兒」的恐懼,建立長久的信任關係。
老宅延壽補助是政府點火,在地業者的整合能力則是燃料。當我們能將代辦服務、套餐方案與在地深耕納入核心策略,我們就能在這片廣大的老屋藍海中,開創出源源不絕的修繕商機。


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