面對關稅與工資的雙重夾殺，經濟部丟出了半年的薪資補貼救生圈。對於南部的中小企業主來說，申請這筆錢是求生的本能，但如何使用這筆錢，將決定了你半年後的命運。
老闆們，千萬別以為這半年是讓你「坐著等景氣回溫」。這半年是你的「黃金轉型期」，也是最後的逃生門。
第一步：盤點你的「不健康營收」，敢於斷捨離
既然政府幫你分擔了部分薪水，現在是整頓公司財務體質的最佳時機。
砍掉負毛利訂單：過去為了養工人、讓機器動起來，有些「做一單賠一單」的雞肋生意你也含淚接。現在趁著薪資壓力減輕，請大膽砍掉這些無效訂單，釋放產能。
清理萬年庫存：檢視倉庫，那些佔空間又賣不掉的規格品，該認賠殺出就殺出，換回現金流。與其抱著一堆廢鐵，不如握著現金準備過冬。
第二步：趁機做平常沒空做的事，把工廠變聰明
工廠忙的時候沒空停機，現在單少了、人還在（因為有補貼），正好做內部優化。
設備大保養與數位化：把老舊機台進行深度維修，或是導入簡單的 IoT 感測器來監測能耗與稼動率。這些投資金額不大，但能讓你在景氣回來時，用更低的成本生產。
員工多能工訓練（Multi-skilling）：訓練包裝員去學品管，訓練操作員去學簡易維修。讓員工從「單一功能」變成「多功能」，未來就算遇缺不補，產線也能靈活運作。
第三步：思考「非紅供應鏈」，這才是真正的病灶
別忘了，這波危機的源頭是貿易戰。如果美國關稅是衝著中國（及與中國連結深的供應鏈）來的，你必須自清。
供應鏈檢視：利用這半年，徹底檢查你的原料是否來自中國？你的產品是否容易被認定為「洗產地」？
產地證明佈局：嘗試尋找台灣在地或東南亞的替代料源，並申請相關的原產地證明。半年後當美國客戶拿著關稅大棒來稽核時，這張紙比你的報價單更有用。
結論：
這半年的薪資補貼，是政府買給你的「時間」。時間是商業世界最貴的成本，如果你把它浪費在嘆氣和等待，那半年後保護傘收起，你依然會倒下；如果你用它來換腦袋、磨技術，那這筆錢就是你浴火重生的燃料。
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