高雄房市的派對結束了嗎？根據高市府地政局最新統計，2025 年高雄市全年的建物買賣移轉棟數僅 3.1 萬棟，較前一年大幅衰退 31%。這個數字不僅是腰斬，更創下高雄縣市合併以來（2010 年後）的最慘紀錄。當市場少了將近三分之一的成交量，首當其衝的不是買不到房的民眾，而是靠成交手續費維生的數千家房仲門市與數萬名從業人員。
對於一般市民來說，房市冷卻可能意味著「房價也許會跌」的期待；但對於高雄的房仲業者來說，這是一場攸關生死的「生存遊戲」。房仲業是靠「量」吃飯的行業，不是靠「價」。當交易量蒸發了 30%，高雄房仲圈正面臨一場前所未有的「大清洗（The Great Purge）」
僧多粥少的殘酷數學題 讓我們來算一筆簡單但殘酷的帳。2025 年只有 3.1 萬棟成交，平均每個月全高雄只有約 2,583 件交易。假設全高雄有 1 萬名活躍房仲，平均下來，每 4 個房仲，一個月只能分到 1 件成交。這意味著，有大量的房仲在過去一年可能連一件案子都沒成交（掛蛋），對於沒有底薪的房仲來說，這不僅是沒有年終獎金的問題，而是連便當錢都付不出來的生計問題。
加盟店的倒閉與整併潮 成交量掉了 3 成，但房租、水電和加盟權利金可沒有打折。一家房仲門市每個月即使不開張，固定成本也要數十萬。過去景氣好，隨便賣兩間就打平；現在交易週期拉長，體質弱、財務槓桿高的小型加盟店將率先熄燈，或者被迫併入大型團隊。2026 年我們將看到高雄街頭出現大量的「房仲店面頂讓」或是「招牌更換」，那種「一條街開五家房仲店」的盛況將不復存在。
從「躺著贏」到「跪著活」 這波寒冬也會改變從業人員的結構。過去幾年混入市場的兼職房仲或投資客，因為技術門檻變高（需要極強的開發與議價能力），將大批離職回流到其他行業。留下來的將是真正深耕社區的「老鳥」。3.1 萬棟的新低量，宣告了高雄房仲業「躺著賺」的時代正式終結。2026 年是房仲業的體檢年，能撐過這波寒冬的，才是真正具備剛性競爭力的強者。
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