由高雄在地行銷顧問公司「和捷關鍵資訊」，聯合經營泰國文化粉專「好媳婦的泰國家家酒」共同分析的泰國行銷案例——Butter Bear（奶油熊），近期在社群引起關注。
這隻源自咖啡店的奶油熊角色，不只成功吸引超過52萬名Instagram粉絲，還透過跨界聯名、五感行銷與活動變現，打造出完整的商業模式與品牌宇宙。相較之下，同樣具備觀光宣傳任務的「高雄熊」，則顯得相對低調。
這也引發一個重要提問：高雄熊是否也有機會轉型為具商業潛力的地方IP？
地方吉祥物的IP化商機：高雄熊可以學 Butter Bear 嗎？
高雄熊自2015年起由高雄市政府推動，定位為高雄觀光大使，形象親切，曾推出多款周邊商品，也出現在捷運站、宣傳影片與市政活動中。然而，Butter Bear 的成功不僅來自可愛外型，而是透過精準角色設定、跨平台經營與商業活動設計，達成高影響力與營收轉化。
以下表格比較兩者在經營策略上的差異：
| 項目 | Butter Bear（奶油熊） | 高雄熊 |
| 起源 | 泰國咖啡品牌自創角色 | 高雄市政府觀光吉祥物 |
| 角色定位 | 療癒大使，有生活與劇情設定 | 友善觀光使者，出沒高雄各地或店家 |
| 經營平台 | Instagram、TikTok、YouTube | 官網、臉書、活動露出 |
| 社群互動 | 日常動態、與名人互動、影片內容 | 打卡動態、地方活動出席 |
| 商業模式 | MV、周邊、門票制活動、聯名合作 | 公部門推動，週邊商品販售 |
| 跨界聯名 | 與ZARA、Gucci、7-Eleven合作 | 地方農特產品、商家聯名 |
IP商業模式解析：從流量變現到品牌延伸
Butter Bear 的核心優勢在於角色不只是虛擬形象，而是有內容、有活動、有商品、有故事的商業IP。其成功之處在於流量與營收的雙重經營：
- 透過社群互動引發粉絲關注
- 推出實體活動與門票制度創造收入
- 與跨產業品牌聯名拓展觸及族群
高雄IP經濟：不只地方高雄熊、蜜柑站長！黃色小鴨、吉伊卡哇也來高雄
高雄市政府近年也在推動「IP經濟」，例如:2024年黃色小鴨的回歸、2025年春節的吉伊卡哇大型立體化氣膜，活動都為高雄帶入創新高的觀光人次與經濟效益。
而在政策方面，高雄除了觀光局推動的IP高雄熊、高雄捷運超高人氣的站長蜜柑，針對地方業者也不乏原創IP補助、動漫基地支持等，這正是地方企業與創作者切入的機會。例如：文創商品、AR角色導覽、IP主題活動皆有助於高雄IP經濟的發展。
因此地方業者也可以思考：是否能共同參與高雄IP經濟？
透過故事設定、品牌導入、場域合作，與高雄IP共同打造一個專屬高雄的城市IP經濟生態。
五感行銷在地化應用：高雄文創與咖啡業的行銷靈感
Butter Bear 透過嗅覺（咖啡香）、味覺（餅乾）、觸覺（公仔）、聽覺（音樂）、視覺（裝扮）全面出擊，讓角色深入消費者生活。
回望高雄本地，「駁二藝術特區」擁有豐富的文創場域與設計能量，「鹽埕區」則匯聚許多具有風格的咖啡品牌，若能結合在地IP角色（不論是高雄熊、蜜柑站長或新角色），不僅能為觀光創造新焦點，也能帶動商圈活化與消費體驗升級。
例如：
- 駁二文創店家推出高雄熊主題周邊
- 鹽埕咖啡節搭配角色故事導覽
- 以IP角色為主題的實境遊戲或市集
高雄熊的下一步，可能也能成為「城市天花板」
Butter Bear 的成功不是因為它是一隻可愛的熊，而是它背後有一整套深思熟慮的角色經營策略，與商業變現模型。
高雄熊若能從觀光吉祥物蛻變為具個性化與市場價值的城市IP，結合文創產業、商圈場域與在地品牌力量，也許下一個國際舞台上的「天花板角色」，也能來自台灣高雄。
但不同於Butter Bear 從商家做起，最後成為泰國觀光大使，高雄熊則是屬於公部門IP，如何吸引地方店家願意共同最大化IP亮點與推動，也成為地方政府的一大挑戰。
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