如何找到品牌在產業中的定位?專訪鼎方機械_陳奕晏 經理

 
2022/10/28  
 作者:編輯中心 
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零點定位器與機械手設備照(圖/鼎方機械提供)

陳奕晏,鼎方機械股份有限公司經理,台中清水人,加工業第二代,卻沒有陷入傳統製造業的窠臼,勇於創新與突破,為了智慧製造的理念而創業。

關於鼎方機械-如何找到品牌在產業中的定位?
陳奕晏經理(以下簡稱陳經理)提及,接觸工業產業其實是因為父親,家中經營零件加工工廠,自小跟著父親耳濡目染,後來當兵結束決定回到家中繼續學習,也因此擁有較豐富的加工製造經驗且熟知設備的應用。此後,在工作中因緣際會接觸到了零點定位器,也了解到智慧製造是未來趨勢,決定整合經驗與機械應用的想法來創業,鼎方機械(以下簡稱鼎方)就誕生了。

因為自己有加工經驗,所以鼎方除了做製造設備販售,也會為客戶進行進行零件加工,因此鼎方在產業中扮演『企業整合者』的角色,連結機械手與加工製造廠商。不論今天客戶需要委託加工,或者購入相關設備,都能在鼎方找到解決方案。




 

鼎方機械柱型機械手(圖/鼎方機械提供)

客戶信任、產業互相交流,都是前進的能量

▮ 與客戶之間首要談的是信任
因為廠內整合了製造與設備,客戶可以直接在鼎方參觀機械設備的應用,進而更願意信任鼎方,與此同時,還能與客戶互相交流經驗、學習,因此一路走來,「整合服務的經驗分享者」就成為了鼎方機械的品牌定位。

▮ 拒絕搞神秘-產業間的交流更能引領自己進步
許多製造業業者多會將自己的技術視為機密,同業間的交流不多,但是對於鼎方而言,比起擔心公司經驗被他廠學習走,更應該以開放的心態來面對這樣的交流,唯有彼此分享經驗並學習,才能引領工廠持續進步,而不是故步自封、原地踏步。
 

鼎方機械工作照(圖/鼎方機械提供)

嘗試轉換思考而非死抓著同一個問題不放

▮ 創業不要想一躍三級
工業將走向更高效率、自動化的未來,各家工廠也希望自己能更快速地達到目標,但就如同工業4.0是一個從1走到4的過程,中間的經驗都是這個成果的推手。陳經理回憶自身經驗,從零件加工慢慢累積知識,直至今日創立鼎方機械,他強調:不能想著一步就往前超越,跳過的越多,反而有可能錯失過程中應獲得的經驗,在後續的發展下遇到更多瓶頸。

▮ 要嘗試從不同面向思考
一路走過產業的變化,陳經理分享,過去工業競爭中,大家著重在如何降低「機內製造」的成本,想著如何讓東西做得更快、縮短製造時間,但也因此忽略切換生產線的時間成本。陳經理語重心長的說:「這些事情我也是在新設備應用與自己的加工經驗中,不斷嘗試而獲得的。」

▮ 以零點定位器為例:
一開始大家都會對自己的產品或想法懷有憧憬,覺得什麼都是好的。陳經理認為:「就像我接觸零點定位器時也覺得,這東西真的很棒!看到的只有優點,但是真正執行之後會發現,結合設備後多了一個需要上下模具的動作,也造就了鼎方引進機械手的契機,讓整個系統更加完整。」
 

鼎方機械即將參與2022台中工具機展(11/3-7) (圖/鼎方機械提供)

只要願意嘗試必有收穫,但若不做將永遠在原地踏步。

▮ 對於台灣機械產業的未來展望
工業自動化的過程,不只是更換機械設備,人員也要不斷思考與提升自己,邁進由人控制機械生產的時代,否則無法達到產業升級的目標。回憶過去與客戶互動的經驗,陳經理強調:「產業升級的過程中,有的人觀望、有的人嘗試,如果大家的觀念和目標接近,就能夠更快結合,因此重點還是聚焦於誰願意先跨出第一步。」

▮ 即使只有30%的成功率,我也願意去嘗試
每個人的個性不相同,面對挑戰讀時候,有的人躊躇猶豫,有的人則拼命規劃藍圖,並勇敢地往前走,對於陳經理而言:「我總是會告訴自己,無論目標多麼美好,如果你都不去做,那就是零。」

當時間與技術都不斷在向前,若我們仍在腦海中想像,那如何才能成功呢?因此,不如起身去做,即便只是前進一點點,也不必灰心,在嘗試之中不斷去改善,終有一天,也可以讓自己離目標越來越近。

想深入了解更多,歡迎追蹤鼎方機械粉絲專頁(https://www.facebook.com/dingfanggh)
 

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