【專訪】馬玉山食品公司蔡文智-美食界的穀物冠軍

 
2021/11/12  
 作者:王品昇 
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【記者 王品昇/高雄採訪報導】 「2005年回家接手馬玉山,當時經營上出現很大危機,我的第一個想法一定要「改變」,但對父親和老員工而言是無法理解,因為父親認為只要維持現況就會好轉,所以父子間常上演衝突、對立戲碼,後來馬玉山轉虧為盈,父親也終於認同我的做法,公司經營管理上也有默契。」 馬玉山執行總監蔡文智說,百年老店不能一成不變,要跟上時代腳步才能面對瞬息萬變的市場。
 

『創新改變不是一時,而是永久』
馬玉山第二代接班人蔡文智,年輕時遠赴澳洲求學,學成歸國後並沒有回家接掌家族事業,而是到台南某間飲料公司從事業務工作。

原本打算全心投入飲料事業,但家人希望他回家幫忙,蔡文智內心非常掙扎抗拒,當時在飲料公司工作非常開心,也不想讓花費十年奮鬥心血化為烏有,這段時間家人對他很不諒解,親情上衝突的拉扯,直到阿嬤的一句話讓他決定接手馬玉山。

「阿嬤生前一直跟我說”幫別人打拼不如自己做”,在她生病期間,我常陪她去醫院,那時便開始思考回家幫忙。」說到這裡,蔡文智眼眶泛紅語帶哽咽,為了不要讓阿嬤失望,接手馬玉山後,不斷思考如何讓馬玉山東山再起,如今已是台灣穀物飲品市占率第二的食品公司「我所做的一切,都為家人,現在我也樂在其中。」

『工廠就是文創樂園』
位於高雄民族路上一座外觀顯眼的巴洛克式風格城堡建築,就是馬玉山設立的觀光工廠紅頂穀創(全名紅頂穀創穀物文創樂園),「我喜歡有美感的藝術建築物,當時想打造獨特文創觀光工廠,就和父親商量,沒想到他一口答應,後來找來建築設計師,耗費四年終於完工。」

蔡文智帶著採訪團隊走進園區,不同一般傳統觀光工廠,沒有擺放老舊機器,園區內充滿濃厚文創氣息,他說請年輕設計進駐園區創造並自嘲自己是「假文青」,透過玻璃可以清楚看見產品製作過程「觀光工廠就是一個樂園,要好玩有趣。」

2005年蔡文智接手馬玉山到現在已超過十年,他說馬玉山原本就是以穀物麵粉起家,1990年台灣穀物市場開始蓬勃發展,當時馬玉山就出現危險警訊,主因國內化銷售業績停滯不前,接手後開發多項商品、全心投入品牌經營。

『不知道的東西,就不用』
「曾被國外代理商拒於門外,要求先在台灣有知名度再談合作。」蔡文智說,台灣產品要銷往國外,外國代理商要承擔所有風險,第一步就是評估產品在地的知名度,所謂在地品牌不是指高雄品牌,而是台灣品牌;「馬玉山,堅持不用不清楚的原料去製作,自己都不知道原料成分,消費者會比你清楚嗎?」因蔡文智堅持「良心工作」理念,近年食安風暴讓嚇跑許多消費者,馬玉山業績不減反增。

蔡文智就讀中山EMBA時,曾參加「加玄奘之路商學院戈壁挑戰賽」,他笑「花錢買罪受」,但長達數天的旅程中,發現和內心對話時間變多,並開始思考馬玉山如何打開中國市場「我在沙漠上,一個人對著天空吶喊,馬玉山未來要在中國市場打出一片天。」

蔡文智說,許多人認為現在進入中國市場為時已晚,甚至不被看好,但他有信心能做到「既使不被認同,就默默堅持去做,總有一天會被看見。」
 

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