| 成排的玻璃缸中，蛇、蜥蜴和角蛙在燈光下閃爍著。牠們是爬蟲寵物市場的明星，而今天我們將與一位年僅24歲的創業者對話，探索背後的故事。 兩棲爬蟲寵物品牌「伴獸人」的故事，始於2019年。 第一次接觸爬蟲寵物是在高中時期，此後對這群小動物的身影深深著迷的姜尹晟，便開始活躍於各大爬寵寵物社團。「在爬蟲寵物界，大多數人只是業餘飼養，要進入這個行業並找到一個學習的場所並不容易。」然而，或許命運眷顧著這位勇往直前的青年，在他大二時，一位前輩給他機會，讓他全職投入即將開業的孵化所工作。但這也讓他面臨一個艱難的選擇：是否要放棄大學課業？ |
伴獸人品牌創辦人 姜尹晟。(圖/伴獸人提供)
先問自己是否能承擔最壞的結果。如果可以，那麼還有什麼理由退縮呢？
談到當時的抉擇，姜尹晟說道：「接下工作後的最壞情況是，前輩的爬蟲事業失敗，我的大學課程也中斷了。若面對這個的狀況，可以嘗試復學、工作也可以從頭開始。反之如果我放棄這個挑戰，我很可能再也沒有進入爬蟲業上游的機會。」
回顧進入產業的初衷，除了對爬蟲寵物的熱愛外，他也希望能夠全面了解整個產業鏈。統整這一路的經驗，姜尹晟開始思考：「我還能提供什麼價值？」也是從這個想法開始，他走向「伴獸人」的創業之路。
(伴獸人品牌官網:https://www.theorcs-reptile.com/)
伴獸人參加台灣兩棲爬蟲博覽會活動照(圖/伴獸人提供)
不要停止問自己：我能提供什麼價值？
「很多時候大家會害怕自己與他人不一樣，與社會期待走向不同的道路，但事實上不論是在職場或走向創業，市場對你的審視會是－你和別人有何不同？我為什麼要選擇你？」姜尹晟直言分享，他從來不在乎傳統框架，甚至有點叛逆。他的故事或許不是大眾的榜樣，但也許能啟發大家－要自己決定和創造自己的無限可能。
伴獸人品牌創辦人 姜尹晟。(圖/伴獸人提供)
總結對創業的想法：其實這可以是一種精神。
在姜尹晟的創業之路上，於專業領域可能遇到培育失敗、進口物種大量死亡；事業經營上可能要煩惱物流處理、營收與成本壓力；甚至還有從未接觸過的品牌設計和展覽事務。然而，這些挑戰都已成為他成長過程中的寶貴經驗和能力。創辦人姜尹晟分享，他認為創業也可以是一種精神，若把自己視作一個事業個體，當你在學習如何解決問題、思考如何提升自己的能力時，也是在經營你個人的價值，進而在未來由市場主動選擇你。
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